为了(le)落实(shi)好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副总经(jing)理(li)(li)郭杰(jie)参加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)理(li)(li)和(he)冷(leng)弯(wan)型钢公(gong)(gong)司(si)于(yu)清水经(jing)理(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机制的(de)宣讲。两个(ge)单位的(de)经(jing)理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论联系(xi)实(shi)际，达到(dao)了(le)预期的(de)效果，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲开了(le)一个(ge)好头(tou)，也为下一步(bu)其他单位一把手安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)相互学习借鉴(jian)的(de)思路和(he)方法。

此次(ci)安全源头(tou)宣讲(jiang)，旨在进一(yi)步(bu)推(tui)进公司安全源头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位(wei)逐级深入贯彻(che)落(luo)实，促使各级管(guan)理(li)人员(yuan)真(zhen)正理(li)解透彻(che)并灵活应(ying)用。

梁建(jian)中总经理(li)最(zui)后强调(diao)：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建(jian)立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)实践的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)炼和(he)总结，上升(sheng)到(dao)理(li)论再(zai)指导实践。各单(dan)位(wei)一(yi)把(ba)手都要(yao)备好课，通(tong)(tong)过(guo)宣讲(jiang)提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身理(li)论水平，人人过(guo)关(guan)，并带动本单(dan)位(wei)中层干部(bu)理(li)论水平的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)，通(tong)(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)工(gong)作的(de)(de)有效落(luo)实，不断促进公司整(zheng)体安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)(de)螺旋提(ti)(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。